O Comissariado de Auditoria de Macau (CA) participou, na qualidade de observador, no Seminário da Organização das Instituições Superiores de Controlo da Comunidade dos Países de Língua Portuguesa (OISC/CPLP) que se realizou no Maputo – Moçambique, nos dias 15 e 16 de Junho, evento que teve como tema de debate “Aplicação pelas ISC do SAI – PMF: conceitos, benefícios e desafios”. O evento contou com a participação das Instituições Superiores de Controlo de Angola, Brasil, Cabo Verde, Guiné-Bissau, Moçambique, Macau, Portugal, São Tomé e Príncipe, Timor-Leste e com Parceiros de Cooperação da África. Na sua comunicação Ho Veng On abordou a necessidade de as ISC disporem de um quadro referencial comum para a avaliação do desempenho das Instituições Superiores de Controlo (Supreme Audit Institution - Performance Measure Framework SAI – PMF), necessidade essa que surgiu no contexto da aprovação de um conjunto completo de princípios e normas internacionais da INTOSAI (ISSAIs) no XX Congresso da INTOSAI realizado em 2010, em Johannesburg, o que desde então suscitou um acrescido interesse por parte da comunidade de membros da INTOSAI em confrontar o desempenho individual da sua instituição com aquele referencial de princípios e normas de auditoria pública externa. A concepção da metodologia SAI – PMF, foi fortemente inspirada nos princípios de auditoria constantes na norma internacional ISSAI 12 – Valor e Benefícios das Instituições Superiores de Controlo – fazendo a diferença na vida dos cidadãos, adoptada no XXI Congresso da INTOSAI realizado em 2013, em Beijing e, igualmente, com significativas influências da metodologia PEFA – Public Expenditure and Financial Accountability (Despesa Pública e Prestação de Contas Públicas), utilizada por grandes instituições internacionais para homogeneizar a avaliação da gestão das finanças públicas a nível mundial. Ho Veng On realçou na sua comunicação, ainda, como objectivo principal do SAI – PMF, a definição de um enquadramento global comum (metodologia) para avaliar, medir, monitorizar, gerir e informar sobre o desempenho de uma instituição superior de controlo (ISC), tendo por referência o conjunto de princípios e normas da INTOSAI e outras boas práticas internacionais de auditoria pública externa. Ho Veng On, especificou, ainda que a metodologia SAI – PMF compreende, numa primeira fase, uma avaliação quantitativa do desempenho da instituição, assente na atribuição de uma pontuação a um conjunto de indicadores (22 ou 24) e respectivas dimensões que têm por referência “benchmark” as normas internacionais de auditoria (ISSAIs) e outras boas práticas internacionais. A avaliação quantitativa serve de referência à análise qualitativa ou interpretativa do desempenho da instituição a constar em relatório de desempenho, padronizado e sujeito a controlo de qualidade, o qual cobre todos os domínios ou áreas chave influentes no desempenho da ISC, e inclusive toma em consideração os factores de ambiente externo susceptíveis de influir na actuação da instituição. Ho Veng On, referiu-se, também, aos múltiplos benefícios para a ISC em resultado da aplicação do SAI-PMF, nomeadamente os decorrentes do confronto do desempenho da instituição em diversos domínios e indicadores com os princípios e normas internacionais de INTOSAI, exercício este susceptível de identificar os pontos fracos ou sujeitos a melhoria em futuros planos de desenvolvimento institucional, a que acresce ainda o benefício de se reforçar na instituição uma cultura e prática de exigência e de aprendizagem continuada face aos desafios da auditoria pública e das melhores práticas internacionais. Por fim e em síntese Ho Veng On concluiu que a aplicação da metodologia SAI – PMF é susceptível de dar indicações à instituição avaliada sobre os aspectos que importa melhorar para reforçar a sua capacidade de promover e controlar a boa governação pública e ser uma organização modelo, liderando pelo exemplo, bem como de demonstrar o valor e benefícios da auditoria pública aos cidadãos e partes interessadas. Na sessão do dia 16 de Junho, foi aprovada a “Declaração de Maputo” que, em síntese, concluiu que o SAI – PMF é uma metodologia que avalia o desempenho de quaisquer tipos de ISC, acentuando que as ISC devem mostrar a sua relevância constantemente para os cidadãos e partes interessadas, sempre na perspectiva de serem reconhecidas como uma organização modelo, liderando pelo exemplo. Ainda durante a estadia, o Comissário da Auditoria fez uma visita de cortesia ao Embaixador da China em Moçambique, Li Chunhua.
Ver galeriaComissário da Auditoria Ho Veng On participou no IV Seminário da Organização das Instituições Superiores de Controlo da Comunidade dos Países de Língua Portuguesa (OISC/CPLP)
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