O Chefe do Executivo, Chui Sai On, assistiu a uma palestra com 12 serviços públicos da área de transporte e obras públicas.
O Chefe do Executivo da Região Administrativa Especial de Macau (RAEM), Chui Sai On, assistiu, hoje (13 de Setembro), a uma palestra com 12 serviços públicos da área de transporte e obras públicas, onde ouviu relatos emotivos, opiniões e sugestões de funcionários que participaram nos trabalhos de salvamento e recuperação, após a passagem do tufão “Hato”. O mesmo elogiou muito o espírito de equipa e de sacrifício destes funcionários pelo serviço prestado a toda a população.
Disse que, a passagem do tufão causou graves danos na cidade, mortos, feridos e prejuízos económicos. Durante todo o processo de recuperação, sentiu o esforço e a dedicação dos trabalhadores da função pública dedicado à população, e agradeceu, mais uma vez, em especial às suas famílias. Apontou ainda, ter tido conhecimento de muitos trabalhadores que deram prioridade ao trabalho e se mostraram unidos perante incidentes imprevistos de grande magnitude, numa manifestação de união em prol da ordem social e no sentido de permitir um rápido regresso à normalidade.
O mesmo responsável expressou-se emocionado e comovido quando soube de uma funcionária pública que se magoou durante as acções de limpeza e realçou a importância da segurança pessoal para evitar tais situações, todavia, acrescentou que, este acto demonstra, acima de tudo, o espírito de cooperação e de dedicação dos trabalhadores da função pública de Macau. Evocou que devia ter organizado melhor os trabalhos preliminares, e por esta razão, comprometeu-se a aperfeiçoar o mecanismo de divulgação de informações do Centro de Operações de Protecção Civil (COPC), avisos e trabalhos de salvamento durante catástrofes naturais.
Por sua vez, o secretário para os Transportes e Obras Públicas, Raimundo do Rosário, agradeceu aos trabalhadores da sua tutela, por permanecerem nos seus postos, assim como, ao Chefe do Executivo por ter organizado este encontro de encorajamento.
De igual modo os trabalhadores presentes partilharam activamente os seus relatos emotivos e opiniões sobre os trabalhos realizados. Os funcionários da Direcção dos Serviços de Protecção Ambiental (DSPA) referiram que apesar da incineradora de resíduos sólidos ter efectuado a sua função, existe uma necessidade de construir outra instalação desta natureza para responder ao aumento repentino de resíduos. Evidenciaram que o aterro está quase saturado e que necessita de ser estudado, o mais breve possível, formas mais modernas de tratamento de lixos.
Em seguida, o pessoal do Instituto de Habitação disse que, o transporte de materiais foi confuso, e sugeriram que a distribuição de tarefas dos voluntários e dos materiais estivesse a cargo exclusivo do COPC, de forma a evitar a duplicação ou má distribuição de recursos. Lembraram ainda a necessidade de aperfeiçoar as instalações de abastecimento de energia, para o caso surjam cortes eléctricos, outras instalações possam resolver o problema.
Para além disso, funcionários da Direcção dos Serviços de Assuntos Marítimos e de Água (DSAMA) sublinharam que, durante todo o processo, houve um enorme espírito de união, demonstrado à população pelo esforço conjunto em prol de restabelecer rapidamente a água nas casas de todos os cidadãos. Sugeriram ainda aumentar a dimensão e protecção dos reservatórios de forma a ampliar a reserva de água e aperfeiçoar a capacidade contra a maré na estação de tratamento de águas. A par disso, propuseram ainda a instalação de páginas electrónicas na ocasião destinadas sobretudo, no abastecimento de água, electricidade e de telecomunicações, para permitir que população obtenha informações correctas junto de meios oficiais.
O pessoal do Gabinete para o Desenvolvimento do Sector Energético (GDSE) apontou que, a comunicação com a China Interior, em relação à recuperação da electricidade foi realizada com sucesso, todavia, houve grandes dificuldades em recuperar electricidade de baixa tensão. A página electrónica da empresa concessionária não difundiu informações suficientes sobre o restabelecimento de energia e por esta razão, tornou-se difícil perceber em que zonas o problema estaria resolvido. Destacou que na altura foi preciso recorrer ao apoio dos voluntários os quais obtiveram informações sobre os cortes de energia causados pelos estragos do tufão nas próprias casas das pessoas. Salientou que tudo foi feito para resolver o problema. Com este incidente também perceberam melhor onde poderiam aperfeiçoar as instalações eléctricas, por exemplo na rede de distribuição de baixa tensão, rede de distribuição de utilizadores, bem como, colocar as instalações num lugar mais alto, de forma a evitar inundações.
Depois foi a vez de um funcionário dos Serviços de Solos, Obras Públicas e Transportes (DSSOPT), que relembrou que durante a passagem do tufão“Hato”, todos os funcionários da DSSOPT mostraram empenho e esforço, no sentido de remover objectos perigosos da cidade, e sob o apoio do sector da construção civil, foi criado um centro de coordenação onde várias equipas de voluntários recolheram toldos e varas de ferro e ajudaram a selar algumas janelas.
O pessoal dos Serviços para os Assuntos de Tráfego, destacou o espírito de cooperação e união dos vários serviços públicos, e referiu que através de experiencias, devido à suspensão dos serviços de transporte públicos durante o 8 sinal, o governo deve ponderar a possibilidade de suspender a entrada de turistas a Macau, a fim de reduzir o fluxo de pessoas. Além disso, propôs ainda a elaboração de algumas rotas para viaturas de socorro e transportes de emergência, com o objectivo de permitir à população conhecer melhor a situação do trânsito.
Por outro lado, o pessoal do Gabinete para as Infra-estruturas de Transportes e do Gabinete para o Desenvolvimento de Infra-estruturas considerou que deve ser criada uma base de dados sobre as equipas de voluntários, de acordo com as zonas, para em caso de necessidade, os trabalhos de voluntariado serem organizados mais rapidamente, a fim de aproveitar a disponibilidade de recursos humanos. Ao mesmo tempo, propôs também a integração do regime de horário flexível dos funcionários públicos no mecanismo de resposta a emergências, bem como, uma garantia de segurança dos voluntários durante a participação nas acções de socorro.
O Chefe do Executivo disse ainda, no balanço, que após a auscultação de muitas opiniões e experiências, sentiu-se bastante comovido, e elogiou a manifestação de espírito humano da parte dos funcionários públicos, em união, sacrifício e serviço à população, considerado todos heróis sem nome.
O mesmo responsável indicou que, para o acompanhamento após a passagem do tufão “Hato”, o mais forte registado nos últimos mais de 50 anos, é necessário rever todo o processo, no sentido de aperfeiçoar, nomeadamente, as disposições do mecanismo, divulgação de informação, socorro sob uma coordenação única para aproveitar melhor os recursos disponíveis, bem como, garantir a segurança dos participantes.
Acrescentou que o governo já criou a “Comissão para a Revisão do Mecanismo de Resposta a Grandes Catástrofes e o seu Acompanhamento e Aperfeiçoamento”, portanto, nesta altura, os serviços competentes na estrutura de protecção civil encontram-se a rever as sugestões apresentadas. Além disso, a Comissão Nacional para a Redução de Desastres enviou 22 especialistas para analisarem, em conjunto, os dados recolhidos, a fim de ajudar Macau a apurar os problemas na coordenação dos trabalhos.
Chui Sai On disse também dar e respeitar a importância das opiniões recolhidas nesta sessão, como referência para futuras acções de prevenção e socorro durante catástrofes.
No encontro estiveram a acompanhar o Chefe do Executivo, o secretário para os Transportes e Obras Públicas, Raimundo do Rosário, e a chefe de Gabinete do Chefe do Executivo, O Lam, assim como, cerca de 160 chefias e agentes dos 12 serviços da tutela dos transportes e obras públicas.
